オーナー企業の人材教育と業績向上を支援する
パフォーマンスアップコンサルティング

事業の目的

中小&オーナー企業の経営支援を通じて日本を元気に!

ご存知のように、日本の法人数の約80%は中小企業のオーナー経営企業です。しかしながら、オーナー経営者の多くは経営者個人の気力と知力で資本主義の荒波を乗り越える努力をされています。

そこで弊社では、1日も早く経営者のマインド理解し、経営者の右腕・左腕となる人材を育成することと、具体的に企業業績に貢献する各種ソリューションの紹介&提供することで、中小企業のオーナー経営者の皆様を支援することを目的としています。

※運営母体である株式会社ooyaビジネスクリエイトは、中小企業の経営支援に特に熱心な全国の会計事務所を組織する会計事務所専門の経営コンサルタントです。

  

社員の皆様に働く喜びを!

ご存知のように、日本は先進国の中でも「やりがい・働きがいを持って働いている労働者の割合」が最低水準にあります。同時に、一人あたり労働生産性も世界37位と低迷しています。

京セラの創業者 故 稲盛和夫氏は「人生の方程式」の中で「人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力」と述べています。
弊社では、人材教育に着手するにあたり「考え方」に焦点を当てた教育を行って参ります。

現場で活かせる実践的なスキルを提供する


人材教育に携わる機関や組織は多々ありますが、ともすると「研修を売ることが目的」となっている一面もあるように思います。そのため、経営者の方々にウケの良い「意識研修」や「〇〇すべき」といった「べき」を押し付ける研修が多く提供されているのかも知れません。

弊社も25年以上に亘り「人材教育」に携わって来たからこそ、「きちんと成果の出る研修」「講師の「体験談や講師そのものに帰属するスキル」ではなく、汎用性のあるもの・再現性があるもの・エビデンスがあるものを企業・組織、そして受講生に提供し、成果の上がるプログラムを提供いたします。

持続的に成果が出る仕組みも構築します


個々人が成果を上げるための武器=スキルを身に着けることは必要ですが、大切なことは個人も企業・組織も継続的・安定的に成果を上げ続けることが必要です。

そこで、弊社では人材教育のみならず、1.人が育つ仕組み(教育制度・キャリアパス・ジョブローテーション・メンター制度・社内FA制度等)2.人が納得して働く仕組み(人事制度:等級・賃金テーブル・賞与制度・評価制度等)も併せて構築いたします。

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オフィス正面口

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