過去に開催したセミナー

“欲しい人材”を採用するための採用戦略セミナー

1. 経営者・経営幹部
2. 人事・採用担当者

1. 欲しい人材を集めるための採用戦略の立て方
2. 欲しい人材と応募者のミスマッチ、入社後のミスマッチの防止
3. 良い人材を他社に取られないようにする

1. 欲しい人材を明確にするポイント
2. 募集広告の書き方・媒体の選び方
3. 他社に採り負けしない面接・内定後フォローの進め方

折角採った若手人材の“ビックリ退職”を防ぐリーダーシップ＆コミュニケーション研修

現場リーダー・リーダー候補の方

1. 若い部下とのコミュニケーションの取り方を学ぶ
2. リーダーシップに対する苦手意識の払拭
3. 若手人材の離退職の防止

1. 自分に合ったリーダーシップスタイルの確立
2. コミュニケーションに必要なスキルの習得
3. １対１での10分間のコミュニケーションの演習

コミュニケーション能力のある管理職・マネージャー育成研修（３回シリーズ）

管理職・マネージャー・リーダー候補の方

エンジニア・技術者・専門職

【第１回】リーダーの役割とリーダーシップの基本を習得する
【第２回】部下をほめる・認める・承認する、部下との信頼関係の築き方
【第３回】モチベーションの高い組織を作るためリーダーのマネジメント

コーチングスキル習得研修（６回シリーズ）

リーダー・管理職/全社員

1. 傾聴・承認のスキルを社内＆お客様との関係構築に活かす
2. 部下や顧客の自発的行動を促す話法を学ぶ
3. 社内の円滑なコミュニケーションの実現

1. コーチングの基本スキルの完全マスター
2. 上司役部下役に分かれてのコーチング演習の実施
3. 「ロジック」でなく「相手の感情」を理解する練習

ストレングスファインダー®全34資質マスター講座

リーダー・管理職 / 全社員

1. 組織拡大に伴う人材の多様性を全員が理解する
2. 自分の物差しではなく、「相手軸」で考える術を学ぶ
3. 上司・部下の人間関係と組織風土の改善

1. ストレングスファインダー®全３４資質の解説
2. 自らの持つ上位資質を「強み」として活用するポイント
3. 人間関係を壊す各資質の「弱み使い」とは？