仕事柄、お客様にいろいろな提案をさせていただくが、当然のように今までとは異なったやり方を必要とすることもある。
その時、経営者・幹部の方から
- 社員の能力を考慮して仕事をあてがうなんて到底無理だ
- うちのお客様 や地域では◯◯は無理だ
- 既存のお客様があるからそれは無理です
など、いろいろな意見を言われる。
マネジメントはデジタル思考ではできない（０か１）
その際いつも思うのは、デジタル思考ではなく、ブレンド（配合比）で考えませんか？ということです。
例えば
- 既存のお客様には無理だが新規客ならできそうだ
- 好きな仕事ばかりさせられないが、なるべく好きな仕事を増やしてああげることはできる
- ご提案のうち、〇〇だけやってみましょうか？
など。
マネジメントに長けている人は、絶妙なるブレンドで組織を動かす
